提到亚马逊，就会想到亚马逊CEO贝索斯(Jeff Bezos)，而贝索斯(Jeff Bezos)也是当今最受瞩目的企业领导人。他特有的反传统企业经营与管理哲学，也成了许多企业的效法对象。各位卖家，劳烦细看，贝索斯那些成功原则：

1足够自由现金流才可持续开发新产品 

贝索斯认为企业必须用自己认为正确的指标来经营公司，而非依据华尔街分析师要求的财报指标。对贝索斯而言，拥有足够的自由现金流，才有可能持续开发新产品。当其他竞争对手成天紧盯着获利和其他财报指标时，贝索斯却只在意公司的自由现金流。

2好的产品和口碑行销是提高销售的关键

在过去，企业花费30%的时间在产品，70%的时间在行销。但现在的世界已经不同，“真正顶尖的企业是不需要广告就能自然吸引到顾客，好的产品和口碑行销是提高销售的关键，”贝索斯说道。对企业而言，最正确的做法是，将多数的能量、注意力和金钱，投注在提供好的产品和服务之上，而不是大肆宣传和行销。

3尝试新产品、新服务 保持企业成长动能

为此，企业必须不断地尝试新产品、新服务、或是新商机，才能保持企业的成长动能。

4容忍失败才有可能创新

多次尝试，同时容忍失败的空间，企业才有可能创新，否则最终只会被自己的成功绑架。

5激发创新 摆脱资金不足

摆脱资金不足的最好方法，就是有创意地找到出口。有限制，才有创新的可能;在有限的资源之下，在被迫思考的状态下，产生新的创意。

6以事实为基础的决策 超越组织阶层

不以资深程度或个人魅力等条件做决定，一切以事实为依归，才能真正打破官僚的阶层组织。

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